人生理念

木村さんの「これまでの心と行動のクセ」を

表現すると、以下の二つになります。

・「私は常に、一番でなければらない」

・「結局は、私が一番物事をよくわかっている」

（→前回記事）

これだけを見ると、自信家であったり

ある種の傲慢さを感じたりしますが、

しかしこの二つの心の根底にあるのは

「不安」

なのです。

その不安とは、「自己保身」からきます。

もちろん誰もが「自己保身の心」は持っています。

それがない方が不自然ですし、

自己保身そのものは、人間として必要でしょう。

しかし、自己保身しているという事実にフタをして

それを自分自身で理解しないままに

自信家としての自分を出す。

・・・これは非常に「不安定」です。

しかも周りの人達は皆、その不安定さを

何となくわかっています。

木村さんが周りからの信頼感を失くしてしまう

最大のクセが現れたと言ってよいでしょう。

ちなみに平井さんは、木村さんのことを

「枠の中から出てこないヤツ」

という評価をされています。

「自分が一番であり、自分こそが最も

よくわかっている人間だ」

という彼のパターンは、自分以上の人や意見を

目の当たりにすると、

それを潰しにかかります。

そして、

自分自身も決して「これまでの自分の枠」から

出ようとしません。

ですから、

「木村は小心者です。

枠から出ようとしないんです。

能力は高いのに」

という評価を平井さんは下しています。

しかしその一方で、真本音レベルで見た場合に

「私は、木村にすごく可能性を感じるんです」

という見方も平井さんはされていました。

だからこそ私に、木村さんのコーチングのご依頼をされました。

私はアポなしで事務所に現れました。

そして木村さんに声をかけました。

「今、少しだけお時間いただけます？」

もうそれだけで木村さんは何かを

察知されました。

木村さんが怯え始めたのが

すぐにわかりました。

大変面白いことなのですが、

いつもいつも私は真本音コーチングをしていますし、

真本音コミュニケーションをしていますので、

そういったコーチングを一度でも体験された方は

私の顔を見るだけで真本音度合いが高まるようです。

真本音度合いが高まれば、

あっ、自分は何かがおかしいかもしれない、

と、すぐに感じるようになります。

すると中には、

私の顔を見るだけで、罪悪感も発生させる人も

います。

木村さんがそうでした。

会議室で私は短時間ですが、

木村さんと向き合いました。

私が開口一番、

「村瀬さんとのやりとりを平井さんから

お聴きしました」

とお伝えした瞬間に、

木村さんはすべてを合点したようです。

「私、やっちまいましたね。」

「何をやっちまったんです？」

「以前の自分が出ました。

村瀬を私の枠の中に押し込めました。」

「そのようですね。

どうしてそうしてしまったかわかります？」

「なんか、すごく面白くなかったんです。

村瀬のことを疎ましい、と思いました。」

「木村さん、凄いですね。

一瞬でご自分と向き合えましたね。」

「いやぁ、お恥ずかしい。

たけうちさんの顔を見るまで、ずっと自分を

誤魔化してました。

自分の中で、あれは正しかったんだ、って

言い訳を続けてました。」

「それを続けて、どんな気分でした？」

「いや、やっぱり苦しいし、

気持ちが悪かったです。」

「そうですよね。

でもその気持ち悪さは、村瀬さんも、そして

他の人も感じてることなんですよ。」

「そうですねぇ・・・。

あのミーティングから、チームの雰囲気が

とても悪いです。

みんな、よそよそしい。

あまり会話したくない雰囲気です。」

「木村さん、

ここまで人生理念を大事にしてきた木村さんが、

ここで以前のクセを出してしまった理由は

わかりますか？

そのクセが出る瞬間、

どのような心の声が浮かんできたか

わかります？」

しばらく木村さんは考え込みました。

あの時の状況を懸命に思い返しているようでした。

「・・・あぁ、わかりました。

いやぁ、お恥ずかしい。」

「どんな心の声でした？」

「“こいつ、俺よりもできるんじゃないか”、でした。」

これを聴いた時、私は本当に木村さんのことを

凄い！と思いました。

これだけ素直に自分の心と向き合える人は

そんなにはいません。

その心の声を見つけるまでは、大抵はもっと

時間がかかります。

「木村さん、自信を持ってください。

木村さんはご自分と向き合う力が高いです。

私が何のフォローもしなくても、

ご自分の心の声を見つけることができました。

これができれば、大丈夫です。」

こんなところで褒められると思っていなかったのでしょう。

木村さんはだいぶホッとされたようです。

それによりさらに、

ニュートラルに自分を見つめられるようになりました。

「私がもし、私の部下だったら、

こんなヤツは絶対に嫌ですね。

だって、後輩の可能性をどんどん潰していくヤツですから。

平井もそうやって私のことを見ているのかな・・・。」

「平井さんの願いはね、

木村さんが木村さんの真本音に素直に生きること、

真本音で仕事をすること、なんですよ。

それができれば木村さんの本当の魅力が出るに違いない、と

平井さんは見ています。」

「でも、ついつい以前の自分が出てしまいますね。

難しいねぇ、これまでの自分を壊すのは。」

「いえいえ、簡単なことです。

今回、木村さんはご自分で心の声を発見しましたね。

これまでのクセが出てしまうきっかけとなる心の声を。

“俺より、できるんじゃないか”という。

ここまでわかれば８割方大丈夫です。

あとは、この心の声が発生した瞬間に、自分の行動を

止めるのです。

一時停止して、そこで人生理念を思い出してください。」

そしてさらに問いました。

「木村さん、もしあの村瀬さんとのやりとりの中で、

木村さんの人生理念、“生まれたばかりの無邪気”

を思い出していたとしたら、

木村さんはどんな一言を発していましたか？

あの場面にもう一度戻ったつもりで発想してみてください。」

即座に答えが返ってきました。

「お前、すげーなぁ、・・・て叫んでました。」

「それです、それ！

それでいいんですよ。」

つづく

生きる、ということに対して、

人が幸せを感じるか、感じないか？

それを左右する最もシンプルな「境目」は、

「自分の望む生き方（在り方）ができているかどうか？」

です。

それは、あるべき論ではありません。

つまり、私はこうあるべき、こう生きるべき、

ということではありません。

自分は本当は、どんな生き方（在り方）をしたいか？

そこに素直であること。

「今、この瞬間」に素直であること。

まずは、それに尽きます。

どれだけ実績を上げても、

どれだけ経験を積んでも、

自分が本来望む生き方（在り方）ができていない人は

間違いなく疲弊していきます。

するとその人は、

「疲弊することで実績を上げられるのだ」

と勘違いします。

「実績とは、疲弊しなければ上がらないものだ」

と勘違いするのです。

それは苦しみの人生です。

そういった苦しみの人生ではなく、

人はある意味、もっと「楽な人生」を

生きることができます。

「楽な人生」にするために最も基本的な必要条件が

「自分が望む生き方（在り方）」を実践することなのです。

しかも、その生き方（在り方）が

真本音で望むものであるならば、

それは、周りとの「調和」を高めます。

自分の望む生き方（在り方）ができればできるほど、

周りにもより良い影響を与えます。

ですから、

自分の幸せ＝周りの幸せ

となります。

ですから、

現実が開かれます。

真本音で望む生き方（在り方）のことを私は、

『人生理念』

と呼んでいます。

ビジネスでも、それ以外のコーチングでも、

組織（チーム）コーチングにおいても、

あらゆるサポートにおいて、私はまずは必ず、

その人の『人生理念』を掘り起こすことを第一歩としています。

それをするのとしないのとでは、

その後の物事の進展の仕方の次元が変わるからです。

サポートそのものも非常に楽になります。

木村さんは、

“生まれたばかりの無邪気”

という人生理念を掘り起こすことができました。

その理念を日々、大事にすることで、

明らかに雰囲気と行動に変化が起こり始めました。

それを上司である平井さんは

非常に喜ばれました。

（→前回記事）

しかし本当のサポートはここからです。

私達の「心と行動」には、

これまでの経験で培ったパターンがあります。

それは、「心と行動のクセ」と

言ってもよいでしょう。

「クセ」とは、

私達人間の持つ大いなる力の一つです。

もし「クセ」というものがなければ、

私達は、生きることが非常に困難になります。

例えば、

「クセ」があるからこそ、

私達は、お箸を使うことができるようになります。

自転車に乗ることもできるようになります。

パソコンを使うことも、新たな能力を身につけることも

できるようになります。

すべては「クセ付け」と言ってもよいでしょう。

私達が自分の経験を通じて能力向上を図る時に

最も必要となる力が「クセ」ということです。

ですので「クセ」は

それだけ強いのです。

「心と行動のクセ」は

自分にとってメリットが高いからこそ、

身についたものです。

一度身についた「クセ」は

そんなに簡単には壊れません。

もし壊そうとするのであれば、

何度も何度も、その「クセ」が出るのを自ら

止めなれければなりません。

「クセ」を止めて、その上で「新たなパターン」で行動する、

ということを意図的に行なう必要があります。

お箸の持ち方が間違っていた場合に、

正しい持ち方に直すためには、

何度も何度も意図的に、お箸の持ち方を変えなければならない、

というのと同じです。

しかし何度も意図的に行なううちに、

いつの間にか自然に意図せずに

正しい持ち方ができるようになります。

大切なのは、何度も何度もそれをし続けること。

継続することです。

それはある意味、

「新たなクセをつける」

ということになりますが、

その「新たなクセ」が

「真本音で望むクセ」であることが大切です。

「真本音で望むクセ」がつけば、

その人自身が幸せを感じ、

しかも、周りにも好影響と調和をもたらすからです。

結局、私が行なっているサポートは

ここに尽きるかな、と思う時があります。

真本音で望んでいないクセを持っている人が

真本音で望んでいるクセに変えていく。

それをサポートするのが

私のコーチング、と言えるのかなと。

それ以上のことは

私はしていないのかも知れません。

なぜなら、

真本音で望むクセがつけば、

あとはもうその人の自力で、

望む現実をその人自身が創り出していくからです。

そういった意味で、

私が木村さんに対して注意して見ていたのは、

木村さんの「これまでのクセ」が

どのような形で「再発」するか？

ということでした。

人生理念を明確にすることで、

木村さんの雰囲気も行動も変化を始めました。

しかしまだ、彼の「これまでのクセ」は

残っているはずです。

それがどのように現れ、

どのように影響するのか？

それを見つめ、

彼が本当に真本音から望むクセをつけるための

有効なサポートをすること。

それが私の次の役割でした。

そして案の定、

彼のクセは、現れたのです。

つづく