今回も平井さんとのやりとりをご紹介しましょう。
「たけうちさん、
部下からの提案を聴いていると、時折、
私の提案を止めてください、
って言われているように聴こえることが
あるんですよ。
その部下は一生懸命、説明をしているのに。
どうしても、
止めてください、止めてください、
としか聴こえないのです。
そんな時は思わず、思いっきり反対してしまうんです。
本当は賛成してあげたい気持ちは山々なのに。
こんなんでいいんでしょうかね、私は？」
「ちなみに、それはどのような提案
だったのですか？」
「二つあるんですけどね、・・・」
と平井さんは二人の部下からの提案内容を
私に教えてくださいました。
まったく別の部署の、まったく別の提案。
しかし、その二つの提案には
共通するものがありました。
それが、・・・
「平井さん、恐らく私もその提案、
止めてますよ。」
「やっぱりですか？
なぜでしょうねぇ？
内容自体はいいと思うんですけど・・・。」
「平井さんは、部下の皆さんの真本音を
キャッチできるようになったんですよ。」
「えっ？ 私がですか？」
そうなんです。
提案内容を聴いて私が感じたのは、
その提案に対して、その社員さんは
本気ではないな、ということでした。
つまり、真本音から出た提案ではない、ということ。
そういう時は、何らかの別の思惑があるか、
もしくは、本人にも気づかない
心の淀みがあるか。
いずれにしてもそういった提案を
受け入れても、物事は上手く運びません。
何らかの不調和が起こるからです。
それが二つの提案に共通するものでした。
平井さんは、そういったことを
キャッチできるようになっていたのです。
一般的にはこれを第六感と言うのかも知れませんが、
第六感とは、実は何も特別なものではなく、
私達は他の五感と同じように、
普段、いつも感じていることなのです。
しかしその感じていることに
自分が気がつかない。
人間が本来持ち合わせている能力を
私達は随分と使わずに、
勿体ないことをしているのです。
ところが、自分自身の真本音度合いが高まれば、
その本来の力も発揮しやすくなります。
平井さんがまさに、そうでした。
「平井さん、では逆にお尋ねしますが、
平井さんからご覧になって、
あぁ今、あの社員からは良い提案が出そうだな、
という人はいませんか？」
「あっ、いますいます！
３人ほどいますよ。」
「それは何か理由があって
そう思うのですか？」
「いや、特に理由はありません。
実際、その３人から自発的な提案を受けたことは
これまでに一度もありませんし。
でも、何となく、出てきそうな気がしますね。」
「じゃあ、その３人に声をかけてみてください。
で、指示を出してください。
何でもいいから、いついつまでに私に何か
提案をしなさい、って。」
平井さんは半信半疑で実際にそうしてみました。
すると、なんと、期限よりも前に３人ともから
提案が提出されたそうです。
しかもそれを見ると、・・・
「かなり未熟な提案には違いなかったのですが、
私と一緒にブラッシュアップすれば
とても良いものになると確信できるものでした。」
この展開があった時に、私は
あぁ本当に、平井さんは真本音度合いが上がったんだ、
としみじみ実感しました。
平井さんの直観力は以前と比べて、
並外れて向上していたのです。
このように、真本音度合いが高まると、
理解や理屈を超えた「感覚」や「直観」が働くようになります。
それは、心の中が常に淀みのないスッキリした状態
にあるという理由と、もう一つ、・・・
「平井さん、今の平井さんは心の奥底からずっとずっと
パワーが湧き続けていることがわかります？
ずっと心が満ち足りているでしょ？」
「あっ、そうですね。
言われてみれば、確かにそうです。
いつの間にか、今の状態が当たり前になっていますが、
車で言えば、以前はずっとガス欠状態で
頑張っていた気がしますね。
今はずっと満タンです。
外からガソリンを入れなくても、内側から
ガソリンがずっと湧き続けているようです。」
私はこれを
「内発的モチベーション」とか
「内発的パワー」と
呼んでいます。
つづく
