私はいつも、かなり綿密に
コーチングの準備をします。
今回のコーチングは、何の目的のために
何をすればよいか？
私は、どのような問いを投げ、
どのようなメッセージをプレゼントするか？
Aさんのコーチングがある前の日に、
私は以上のことを頭だけで考えるのではなく、
実際にシミュレーションします。
まるで目の前にAさんがいるかのようにして
前の日にAさんのコーチングを自分の中で
完了させてしまうのです。
それはイメージトレーニングに近いものが
あるかもしれませんが、
実はこれは、イメージトレーニングとは
本質的には異なります。
私はそれを、『実在コミュニケーション』と
呼んでいますが、
これについてはいずれ詳しく書かせていただくことに
なると思います。
なぜ、これほどまでに綿密な準備を
するのか？
その理由はたった一つです。
私の中から、すべての意図を手放すため
です。
これだけ綿密な準備をして行なったことを
私は、実際のAさんのコーチング時には
すべて手放します。
実は、準備をしっかりすればするほど、
簡単に、そして完全に、
手放すことができるのです。
意図を手放すために
準備するのです。
すると、実際のコーチングの場は
必ずと言ってよいほど、
私の意図を超えた、想像を超えた
素晴らしい展開になります。
意図を手放すということは、
完全に自由な状態になります。
私は、何物にも捕らわれない
完全に自由な状態として
クライアントさんと向き合うのです。
ですから、様々なことをキャッチしたり
クライアントさんと「一つ」になることも
できます。
これは私だけが持っている能力ではなく、
すべての人が私と同じようにすれば
同じ能力を発揮することができるでしょう。
木村さんと弓江さんの二人コーチングは、
そういった意味で、
完全に私の想定外の展開になっています。
しかしそれはつまり、
私が望んでいた展開です。
コーチングは、想定外になってこそ
コーチングです。
コーチの意図の範疇でのやりとりは、
コーチングとは言いません。
自分の意図の範疇でコーチングする人のことを
コーチとは言いません。
想定外の展開の中でようやく私は、
今回の木村さんと弓江さんの二人コーチングの
本当の目的に気づくことができました。
すべての雲が晴れた
感覚でした。
で、またもや思ったのです。
ここからが、この二人コーチングの
本番の始まりだ、と。
私はお二人に申しました。
「このままでは、新規事業プロジェクトが
成功しない、と3人ともが思っている
真の理由がわかりましたよ。」
「何ですか？」
弓江さんと木村さんの目が輝きました。
「新規事業プロジェクトは
ここまで順調だったということです。
実は、何の問題もなかったのです。
そして、ここまで順調だったからこそ、
この場があるのです。」
「・・・？？？」
つづく
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