肯定

本当に肯定さえすればいいの?

 

人って

みんなそうだと

思うのですが、

 

自分のことを

否定されたり、

無視されたりすると

辛いですよね。

 

心の中には

反応本音がいっぱい

発生しますし、

 

否定されたら、

その人のことを

今度は自分が

否定したくなります。

 

そしてその通りに

争いや戦いに

入ってしまうことも

あります。

 

しかしそうならないように

我慢しよう

という人も多いですね。

 

いずれにしても

我慢しよう、

というのも反応本音ですので、

反応本音のコミュニケーション

になるのには

変わりはありません。

 

否定される人生は

いやですね。

 

無視される人生も

いやです。

 

・・・・・・

 

じゃあ、

自分が否定されないために

自分は人を肯定しよう、

 

という考え方も

ありますが、

 

実際は、

否定と肯定は

表裏一体です。

 

同じ次元

です。

 

否定か

肯定か

という場所にいる限り、

心が穏やかになることは

ありません。

 

自分を

肯定しよう。

 

人を

肯定しよう。

 

と、よく言われますが、

もちろんそれは

大事なことではありますが、

 

でもやっぱり

私は

違和感を覚えます。

 

だって、

肯定しよう!

って、疲れませんか?

 

不自然だと

思いませんか?

 

・・・・・・

 

否定をやめよう。

肯定もやめよう。

 

という話では

ありません。

 

否定と肯定は

必要です。

 

仕事においても、

間違った仕事の仕方を

していたら、

きちんと否定しなければ

なりませんし、

 

良い仕事の仕方を

していたら、

きちんと肯定することも

大事です。

 

しかし

本当の意味で、

 

あるがままに

否定し、

 

あるがままに

肯定する

 

ためには、

否定と肯定を

超えた次元に

自分自身の基点を

置くことが大切です。

 

否定も肯定も

超えた場所に立つ人

こそが、

純粋に

必要な否定と

必要な肯定が

できる、

ということです。

 

・・・・・・

 

我欲による

否定は

人を傷つけます。

 

そして、

我欲による

肯定も

実は人を

傷つけることになります。

 

もちろんそれは

我欲が基点ですから

そうなります。

 

どの意識が

基点かによって

否定も肯定も

根本的に

意味が変わってきます。

 

・・・・・・

 

否定も肯定も

超えた次元。

 

それは、

 

すべてをあるがままに

見つめる

 

という意識の次元です。

 

「見つめる」

を本当は

「観つめる」

と書きたいですね。

 

何の評価も判断も

解釈もせずに、

 

ただ、そのものを

観つめる。

 

その意識の次元を

「7次元」

と私は呼んでいます。

 

真本音度合いを

高めることで、

この7次元の意識が

芽生える人が

出てきます。

 

7次元意識で

物事を観れる人が

組織の中の3%を

超えると、

その組織は

劇的な変化を始めます。

 

まずはその状態を

創ることが、

私の組織サポートの

目的の一つです。

 

つづく

 

解釈を超えてゆこう

人が変化を始める時、

その変化が大きければ

大きいほど、

その兆しは

微小です。

 

変化の最初の芽。

 

それは

あまりにも小さく、

ほとんどの人が

その芽の存在に

気づきません。

 

もちろん

一番気づかないのは

本人です。

 

そして

せっかくの芽を

知らずに

踏みつけてしまう

ケースも多いです。

 

地中から、

チョンと

ほんのわずかだけ

頭を出したその芽に

どれだけ気づけるか?

 

これが

コーチとして

最も重要な力の

一つです。

 

・・・・・・

 

人はどうしても

悪いところ、

不足しているところ、

間違っているところ

などに

目が行きがちです。

 

ですからよく

「肯定的にその人を

見ましょう」

と言われます。

 

「その人の良いところを

見つけましょう」

とも言われます。

 

もちろんそういった

視点は大事ですが、

あくまでもそれは

視点の一つとして

大事なのです。

 

実はですね。

 

私は、

人を無理に肯定的に

見ることを

あまりお勧めしていません。

 

なぜなら、

肯定も否定も

「解釈」だからです。

 

見る側の

解釈。

 

それは

良いか悪いかの違い

だけで、

次元は同じです。

 

ですから、

いくら頑張って

人を肯定的に見ても、

心の中では

否定的な印象も同居し、

ただその否定的な

自分の意見にフタをするだけ

という状態となります。

 

これまでも

申し上げてきた通り、

心にフタをすると

ろくなことにはなりません。

 

「本当はAさんのここの

部分がいやだ」

という心にフタをしながら、

「Aさんって、こういうところが

素晴らしいよね」

とAさんに伝えても、

むしろ、

フタをしている否定的な印象が

空気感となって現れ、

Aさんに伝わります。

 

すると

Aさんはこう思います。

 

「この人、口ばっかだな」

とか

「なんかこの人

嫌味ったらしいな」

と。

 

これでは

意味がありませんね。

 

・・・・・・

 

私がお勧めするのは

 

「あるがままに

その人を観る」

 

ということです。

 

こう書くと、

とても難しいように

思われるかもしれません。

 

でも実は

これが最も楽ですし、

慣れれば最も

簡単です。

 

実は、

肯定的に人を見よう

とする人ほど、

その人の本質的な魅力に

気づくことができません。

 

なぜならあくまでも

自分の解釈でしか

その人を見ていないから。

肝心な部分が

観えなくなるのです。

 

解釈を超えた

・・・というよりも

解釈を手放した見方

(つまり、「観方」)

が大切で、

それができると

その人の素敵な箇所に

どんどん気づけますし、

先ほど書きました

「変化の芽」

も観逃さなくなります。

 

そして私は、

コーチだけでなく、

すべての人が

「人をあるがままに観る」

ことができるようになると

いいなぁ、と

心底、願っています。

 

はっきり言って

それだけで

世の中は平和になるかも

しれません。

 

人と人との

ぶつかり合いとは、

解釈のぶつかり合いでしか

ないですからね。

 

今はそこを

超えていくことを

私達は求められているのでは

ないでしょうか。

 

つづく