あなたの心の中には
「大地」が存在していますか？
一度、心の中をしっかりと
確認してみてください。
その「大地」は
どれくらいの広がりをもっていますか？
無限ですか？
それとも、有限ですか？
その「大地」には
何が存在していますか？
その「大地」は
生命力に溢れていますか？
もし「大地」そのものがない場合、
今は、どのような場所に
あなたはいますか？
どのような不安定さを
感じていますか？
真本音で生きている人は
無限の「大地」を感じるはずです。
人によっては
「大地」よりもさらに安定した何かの存在を
感じるかもしれません。
もし「大地」の安定感を得られないのであれば、
現時点で言えば、
あなたの真本音の度合いは
それほど高くはありません。
その状態のまま先に進もうとすれば、
不安定さから生まれる恐怖感によって
物事の判断をしてしまうでしょう。
恐怖感による判断は、
不調和を生みます。
後悔を生みやすいです。
まずは「大地」を得ることが
大切です。
・・・いえ、正確に言えば、
すべての人にすでに「大地」は存在していますから、
その「大地」を見つけることが
肝要です。
そして。
人と同じく、組織やチームにも
「大地」が必要です。
「大地」が存在しているチームであるかどうか？
によって、
そのチームの生み出す成果は
雲泥の差となります。
面白いことに、
例えば、３人のチームがあったとして、
その時点では確固たる「大地」が
存在していたのにも関わらず、
そこに、新たなメンバーが一人加わるだけで、
その「大地」が一瞬で失われる。
・・・そんなことも日常茶飯事です。
つまりチーム（組織）とは
人数が揃っていれば良い、というものでは
決してありません。
「大地」を持ったチームであるのか否か？
「大地」を持つためには、
誰をチームに入れて、
誰を入れてはならないか？
ということが重要なのです。
そういった意味から言えば、
木村さんの新規事業プロジェクトチームは
人数を半分に減らされたことにより、
「大地」を手に入れることができたのです。
木村さんは直観的に言われました。
「新規事業プロジェクトは、
メンバーが半分になったことにより、
私は生産性が何倍にも上がると確信しています。
そして、少なくとも当初の目標の
1.5倍以上の売上・利益は達成できるはずです。」
この木村さんの直観を、
私は何の淀みもなく
受け取ることができました。
そういう時は、
本当にその通りになります。
新規事業プロジェクトチームは、
ここにきてようやく、
「本来のカタチ」になったのです。
そしてその「本来のカタチ」に見合った
ペア編成を、
木村さんと弓江さんはあらかじめ１ヶ月前に確定し
実行に移していた、ということになります。
こういったことは
すべて後でわかることです。
あぁなるほど、そういうことだったのか、と。
後で、わかります。
現在進行形のその場では、
決してわかりません。
その場でわかったとしたら、
それは単なる「解釈」です。
私達にできることは、
自分自身の真本音度合いを高めることで
自分の中に「大地」を見出し、
その「大地」を感じながら進むこと。
今この瞬間を
進むこと。
それのみです。
つづく