組織にも
真本音は発生する。
それはまさしく
「発生」だ。
個人であれば、
真本音は
生まれた時から
存在している。
しかし組織の場合は
そうではない。
組織を構成する
人達が、
組織に魂を
宿すのだ。
すると
変な言い方だが、
人から組織が
自立する。
ある瞬間から
組織そのものに
魂の意思や願いが
芽生える。
それが
組織の真本音
だ。
・・・・・・
組織のサポートを
させていただいていると、
あっ、もうすぐこの組織に
真本音が生まれるな。
・・・というのが
ありありとわかる。
その時の空気感は
独特のものだ。
ただし、そこで
本当に無事に
真本音が生まれるか
どうかは、
わからない。
生まれそうで
生まれない
という組織も多い。
そこには
大きな段差が
あり、
いわゆる
組織としての脱皮
が必要だ。
実は私は
そのサポートを
させていただくのが
一番楽しい。
まるで生命が
生まれる瞬間のような
感動を
得られるからだ。
・・・・・・
組織が真本音を
持つと、
組織はその真本音に
基づいて
成長（進化）しようと
し始める。
経営者がどのような
意思を持つか
とはまた別次元で、
組織が組織の
意思と願いを
持つのだ。
その組織は、
自らの社会的使命、
社会的役割を
果たそうとし始める。
それをちゃんと
キャッチできるかどうか？
が、
その組織が
持続的な成長を
続けられるかどうかの
境目となる。
ところが。
組織自身のその
真本音と、
組織を構成する
経営者や社員さん達の
意思に、
ギャップが生まれる
ケースも多い。
多くの場合は、
組織そのものが
望む進化のスピードに、
経営者や社員さん達が
ついて行けなく
なるのだ。
組織の進化に
人の進化が
追いついて行けない、
ということ。
その歪みによって
ストレスを抱えて
しまっている組織も
多い。
しかし逆に、
組織そのものの真本音
と、
経営者や社員さん達の
真本音が、
見事に調和、融合
している組織も
ある。
こういった組織は、
皆が
幸せだ。
社員さん達は
自らが主役となっている。
自らの人生を
良くすることと、
組織の成長や
働きがいが
一致してくるのだ。
あまり年齢で
区別をつけるのは
好きではないが、
でもやはり傾向として、
若い人達の会社に
そういった会社は
増えている気がする。
そんな会社が
増えるのは、
それ自体が
社会貢献だなと
私は思う。
・・・・・・
組織は
創業者のもの、
ではない。
経営者のもの、
でもない。
組織は
組織である。
社会に生まれた
一つの「存在」
である。
意思や願いを持つ
「存在」
である。
と、
最近私は強く
感じるようになった。
皆で
ここに「存在」している
組織を
大切に育む。
まるで、
子育てのように。
一人一人が
自らが所属している組織に
そんな愛着を
自然に
持てるようになるといいな、
と
強く思うね。
つづく
